Estructura organizativa
¡La satisfacción de nuestros clientes es nuestra mayor búsqueda!
Departamento de I+D
Pensamiento innovador en el diseño de productos que cumple con las expectativas del cliente y logra el éxito en el mercado en general. Utilización de principios fundamentales de diseño con una sólida aptitud ingenieril. Contribución destacada a proyectos de diseño de productos desde su concepción hasta su comercialización. Prospera en un entorno de equipo cohesionado. Posee una gran capacidad para incorporar oportunidades de beneficio mutuo en las soluciones creativas para satisfacer las necesidades de nuestros diversos clientes y objetivos comerciales.
Marketing de Ventas
Contamos con un equipo de negocios profesional y experimentado. Según su solicitud, el personal de negocios senior le responderá con información detallada de manera eficiente y profesional. Nuestro servicio postventa le ayudará y le proporcionará información para resolver cualquier problema que solicite.
Departamento de Marketing de Marca
Las marcas nacionales IKLOO y sim'n coz se comprometen a convertirse en el fabricante de productos para el hogar con la gama de productos más completa. Creamos las marcas líderes de organizadores de almacenamiento para el hogar en Taiwán.
Departamento de Finanzas
Puede realizar pedidos de nuestros productos sin preocupaciones, ya que contamos con un sistema financiero perfecto.
Departamento de Gestión
Planificar y coordinar procedimientos y sistemas administrativos y idear formas de optimizar los procesos. Reclutar y capacitar al personal y asignar responsabilidades y espacio de oficina. Evaluar el rendimiento del personal y brindar entrenamiento y orientación para garantizar la máxima eficiencia.
Departamento de Instalaciones
Planificar y organizar los horarios de producción, evaluar los requisitos del proyecto y los recursos, asegurarse de que se cumplan las regulaciones de salud y seguridad, determinar los estándares de control de calidad, supervisar los procesos de producción, organizar la reparación y el mantenimiento rutinario del equipo de producción.
Departamento de Planificación de Manufactura
Planificar y gestionar los horarios de producción para garantizar la entrega puntual de los pedidos de los clientes. Analizar las órdenes de venta en relación con la planificación de la capacidad y los requisitos de materiales. Completar la información de envío y la fecha de entrega. Ordenar material en stock con fecha de caducidad para la producción. Interactuar con el personal de fabricación, el personal de compras, etc. sobre el estado de los materiales y los problemas de planificación de la producción.
Departamento de Control de Calidad
Evaluar la adecuación de los estándares de aseguramiento de la calidad, diseñar procedimientos de muestreo y directrices para el registro y reporte de datos de calidad, revisar la implementación y eficiencia del plan de sistemas de calidad e inspección, llevar a cabo y supervisar pruebas e inspecciones de materiales y productos para garantizar la calidad del producto final.